Mange bedrifter tror de må velge: gjøre markedsføringen selv, eller sette alt bort til et byrå. Det er sjelden riktig. De beste resultatene vi ser, kommer når bedriften eier retningen og budskapet, og et produksjonsbyrå tar seg av håndverket.
Kort fortalt
- Bedriften kjenner kundene best. Retningen og budskapet bør ligge hos dere.
- Film, foto og jevn produksjon krever tid og erfaring de fleste ikke har internt.
- Den beste modellen er et samarbeid med tydelig ansvar, ikke en bestilling.
Eie markedsføringen: det ingen byrå kan kjøpe
Du sitter på noe et byrå aldri kan kjøpe seg til: kunnskapen om egen bedrift, egne kunder og hva som faktisk skiller dere ut. Det er råstoffet i all god markedsføring. Derfor bør målene, budskapet og prioriteringene ligge hos dere.
Det betyr ikke at dere må ha all kompetanse selv. Det betyr at noen internt eier spørsmålene: hvem skal vi nå, hva skal de forstå, og hvordan vet vi om det virker?
Rosenberg: håndverket bak disken, fortalt av andre
Rosenberg er en 95 år gammel familiebedrift som i dag drives av søstrene Camilla og Cesilie i Lillestrøm. De kjenner kundene sine bedre enn noen. Det de ikke har tid til, er å filme, klippe og publisere ved siden av å drive butikken.
Vi tok ansvaret for film, foto, analyse, planlegging og organisk distribusjon. Innholdet ble tilpasset publikummet Rosenberg faktisk har: lokalt, lojalt og opptatt av håndverket. Etter fire måneder hadde rekkevidden økt med 47 prosent.
Fra prosjektene
Rosenberg: fra ferskvaredisk til feed
Film, foto og organisk distribusjon som traff kundene i butikken.
Se casen →Produksjon krever håndverk og tid
Å lage innhold er et eget fag. Film, foto, klipp og distribusjon tar tid og krever utstyr og erfaring. Når det skal gjøres ved siden av alt annet, er det det første som blir nedprioritert når hverdagen tar over.
For Zen Finans hadde vi i en periode på fire til fem måneder en produsent dedikert til kunden, og leverte annonsevideoer i høyt volum hver måned. Det volumet hadde vært vanskelig å få til internt, samtidig som det daglige arbeidet skulle gå som normalt.
Dere eier hva som skal sies. Vi sørger for at det blir laget, og at det blir laget bra.
Slik deler dere ansvaret
- Hos dere: mål, budskap, prioriteringer, kundekunnskap og godkjenning.
- Hos oss: idé og konsept, opptak, klipp, foto og tilpasning til hver kanal.
- Sammen: plan for året, faste opptaksdager og gjennomgang av hva som virker.
- Avklar tidlig: hvem publiserer, hvem svarer på kommentarer og hvem eier bildebanken.
Spørsmål vi ofte får
Må vi ha en markedsansvarlig internt?
Det hjelper, men det trenger ikke være en heltidsstilling. Det viktigste er at én person eier retningen og kan ta beslutninger.
Hva bør vi gjøre selv, og hva bør vi sette bort?
Behold det som krever kunnskap om bedriften: mål, budskap og prioriteringer. Sett bort det som krever produksjonskompetanse og tid: film, foto, klipp og jevn publisering.
Hvordan kommer vi i gang?
Start med en kort prat om hva dere vil oppnå det neste året. Ut fra det lager vi en plan for hva som bør produseres, og hva dere kan gjøre selv.
Vil du eie markedsføringen, men slippe å produsere alt selv? Vi tar gjerne en uforpliktende prat.
Book en prat
